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满足客户从常用到定制的需求。

Shawcor 致力于推出经认可、可靠、通过最高标准测试、按照您的规格精确制造的创新解决方案,领导行业。

这一切从您第一次接触我们的销售团队或技术支持团队开始。这些团队分布在我们开展业务的所有地区,采用您当地的语言为您服务。我们努力当日响应启动投标过程或技术审核。

对于技术审核,许多客户依赖我们独有的内部设计能力和专业技术解决所有范围和规模的项目。我们提供综合服务、先进的内部材料、产品研发以及产品开发和预先资格测试。

我们为客户提供的不仅仅是丰富的产品。为了生产可靠卓越的产品,满足所有项目最后期限以及性能要求,我们还提供所需的领先技术和快速的服务响应。

在您需要时,以您需要的方式提供产品

Shawcor 有能力按订单生产和按订单设计制造 ShawFlex 电线电缆产品以及 DGS-Canusa 热缩和冷缩配件。我们丰富的产品目录上有产品订购的说明。

按订单生产 – 可从我们的目录订购的标准物品

按订单设计 – 用于满足特定项目要求的定制设计

为了满足客户的需求,我们的第一个承诺是满足您的时间要求。我们通过库存、客户供应链计划以及行业最短的交付时间来实现这一点。满足您需求的同时我们还提供:

  • 最小订单数量
  • 短生产时间
  • 定制包装
  • 专用套件
  • 培训

Shawcor 随时帮助您满足当今的高性能需求。

如何实现

按时交付并不是偶然,它是我们以客户为中心的文化、经验和强大运营流程结合的产物。我们文化的基础在于员工参与 Shawcor 管理体系和日常管理流程。

Shawcor 管理体系 (SMS)

2006 年启动的 Shawcor 管理体系 (SMS) 是行业领先的业务改进模型和战略,利用领导力、文化和可靠流程无错误执行运营计划,优化业务流程,设定可靠性标准。我们达到并超出客户期望—按时间和预算要求提供高质量整合解决方案,展现出对质量和不断改进的承诺。

SMS 通过改进流程和提高整体运营效率为客户带来多个优势,包括降低项目成本,提高质量,改善准时性。我们每年开展内部审计,按照严格的 SMS 标准衡量绩效,评估工厂的不断改进。

我们在全球所有工厂之间共享最佳做法,在所有方面追求完美。我们通过 SMS 设定卓越执行的标准,带来的成果和价值让我们成为行业的全球领导者。

日常管理流程 (DMP)

DMP 是领导者与员工之间定期计划的高频率双向讨论。DMP 包含企业内的所有员工,努力改进管理。FMP 在全球 Shawcor 工厂采用标准化指标和可视板,帮助:

  • 加快我们应对超出控制的状况并从中恢复的速度
  • 促进良好的领导做法
  • 实现由数据驱动的快速领导和决策
  • 打造有效的可视化工作场所

在许多工厂,利用多层 DMP(工作中心、部门、职能、工厂)鼓励相应团队负责和参与。每个 DMP 的指标由团队制定,与工厂和企业指标保持一致。例如,工厂级的按时交付可以定义为工作中心的计划表成绩。

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